张小龙在1月9日的演讲上可以看出,腾讯此举是想连接线下服务和商家,不断挖掘新的场景、覆盖新的服务,从而搭建一个完整的生态圈。对于腾讯而言,布局小程序只是开始,它已经在整个电商领域有布局,与阿里在竞争。
微信小程序具备四大特征:无需安装、触手可及、用完即走、无需卸载。这就意味着,开发小程序不会增加用户粘度,全凭用户的喜好和身边人转发来增加提升使用频次。
张小龙指出:“小程序并不重复覆盖现有的服务场景,而是要在融合线下的前提下,挖掘和覆盖新的服务场景,提供新的服务能力,完善整个微信生态的布局。”也就是说,小程序真正的目标是线下。
随着互联网的快速发展和微信用户的不断增长,微信已经覆盖了一部分信息功能,接下来,就是将人与人的链接切入到商业领域。尤其在阿里提出“新零售”概念后,新的电商发展浪潮卷来,腾讯想要建立自己的生态,抢夺线下流量,小程序就是其中一个很重要的手段。
阿里和腾讯都意识到,在移动互联网向数字经济转变的时代,新用户、新流量、新需求将更多地出现在线下,所以开始了线下的争夺战。
小程序发布后,其商业价值日益显现。有行业内人士估算,自1月9日上线的前半年,小程序有约20万开发者。而6月份之后,根据阿拉丁数据统计平台的估算,微信小程序生态内的开发者已经激增至约70万,微信小程序已经受成为中小电商追捧的一个工具,让商家可以在“二选一”僵局下有新的选择。
目前,微信拥有9.6亿日活用户,而淘宝用户约为4亿,中间差了5亿多,腾讯押注小程序想必也是看到了巨大的人口红利。对于腾讯而言,小程序只能满足在线下环节与阿里的拼杀,要想建立完整的电商生态圈,线上仍是重要的一环。因此,腾讯采取的策略的是赋能合作伙伴。
腾讯公司和京东商城共同宣布达成战略联盟,通过股权投资和深度业务合作共同发展中国实物电商业务。根据双方协议,腾讯入股京东约15%的股权,并在后者上市时追加认购5%的股权,从而成为京东重要股东和战略合作伙伴。
但京东超五成的销售额都是由以男性为主要消费群体的3C类产品创造,就连刘强东都说:“绝大部分零售平台,男性用户超过50%是要亏钱的,只有女性用户超过一半才有机会赚钱。”为此,腾讯联手京东投资了唯品会,以补齐女性用户缺乏这个短板。12月18日,腾讯、京东和唯品会方面共同宣布,腾讯将与京东一同向唯品会以现金的形式投资约8.63亿美元,交易交割后,二者将分别实际持有唯品会全部已发行股份的7%和5.5%。
线上有京东、唯品会的追剿,线下小程序的蓝海正在开发,未来阿里与腾讯在电商业务上的竞争激烈程度可想而知。