小程序超级流量池,同程艺龙小程序运营

相信对同程艺龙有所关注的朋友都知道，近两年同程艺龙重点规划小程序，并取得了惊人的成绩。其小程序负责人姜华在阿拉丁小程序创新大会上分享了一下小程序运营心得。

关于小程序是一个超级大流量池的说法，其实很早就已经有了，只不过并不是所有人都认同。其实具体要怎么理解超级大流量池很关键。因为由于自己所在的专业不一样，因而大家都会有自己的行业见解，因而各不相同。

对于同程艺龙来说，是在线旅行行业的巨头，最开始艺龙、携程这样的行业大咖是在机场车展发卡拿到第一批的流量，这是获取用户最开始的方式。第二个阶段是在网站建立比较好以后大家进入到真正的PC时代，那个时候流量集中在搜索引擎上，所以那个时候同程艺龙获取流量的主要方式是通过搜索引擎的优化、搜索引擎投放拿到了用户，然后进行行业的投放和营销的竞争。第三个阶段是移动互联网，同程艺龙竞争集中在APP上，所以大家开始进行App Store的投放和优化。

但整个过程都是比较中心化的，为什么会称之为中心化？中心是什么中心？同程艺龙的解释是中心是以需求为中心。在过去同程艺龙获取流量的时候如果没有任何需求的线索是很难获取的，所以不论是在车展等着找客人，还是在搜索引擎上蹲着找客人，还是在App store里做关键词获取客人，都一定要有需求伪线索的中心，这便是所谓的中心节点。

保证一个生态的流量池能够永续发展下去至少需要以下4点：

1、本身超级APP能力非常强。微信通过自己的产品能力、人性的洞察能够让人离不开微信，一直沉淀在微信平台里

2、超级平台必须是开放的，而且有持续的开放性输出，自己有很大的赋能蓝图，愿意跟各个商家一起合作完成更多用户的需求满足，因为只靠他自己本身核心的竞争力是不能搭建这样子很好的需求完善系统的。

3、超级平台和商家之间一定要相互互动且不加深协作的深度。这是双向互动双向反馈的过程，任何一方肯定都不能很好地满足最终的用户需求，而最终用户在某一点上痛点的持续发作、或者是需求没有被回应到都可能影响用户在这个平台上对特定需求的习惯养成。

4、生态内都是有一定的生存规则的

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小程序开发：www.nymaite.com

小程序怎么用：www.nymaite.com/article_1389.html

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